Dual Banking Leveraging Model Bank Jatim Dilaunching di Surabaya

Surabaya,  – PT Bank Jawa Timur Tbk (Bank ) melaunching Dual Banking Leveraging Model (DBLM) pada Jumat (6/10/2023). Launching dilaksanakan di Banking Hall Bank Jatim Cabang Utama Surabaya.

Direktur Utama Bank Jatim Busrul Iman menjelaskan, konsep DBLM adalah bisnis model dimana bank mengoptimalkan infrastruktur dan sumber daya konvensional demi memperluas market share syariah.

Sehingga, hal itu dapat membawa dampak terhadap pertumbuhan kinerja keuangan maupun bank konvensional. Adapun melalui strategi ini, bank syariah dapat memasarkan produknya melalui tenaga pemasar maupun infrastruktur induknya.

”Jadi, lebih efisien, karena dari sisi cost bisa turun dan sales dapat bersinergi dengan lebih baik,” ujarnya.

Lewat strategi DBLM, bank syariah tidak menjadikan bank konvensional sebagai saingan. Melainkan menjadikan sebagai pelengkap produk bank konvensional.

”Ini merupakan strategi dalam memacu pertumbuhan berkelanjutan. Konsep DBLM di UUS Bank Jatim nantinya dapat melayani proses pembukaan dana pihak ketiga, pengajuan pembiayaan atau kredit, serta pelayanan customer service produk syariah ataupun konvensional,” kata Busrul.

Maka dari itu, DBLM harus diimbangi dengan peningkatan pengetahuan pegawai, khususnya dalam hal perbankan syariah agar implementasinya berjalan maksimal.

”Untuk awal, DBLM masih ada di Cabang Utama Surabaya. Tapi semoga ke depannya akan ada DBLM di seluruh kantor cabang Bank Jatim. Sebab, dengan DBLM kegiatan bisnis dan operasional di UUS bisa menjadi lebih efisien sehingga pertumbuhan bisnis dapat lebih cepat,” ujarnya.

Dia juga menjelaskan, pertumbuhan rata-rata tahunan asset UUS Bank Jatim sejak tahun 2016 – 2022 sebesar 6,43 persen. Angka tersebut masih di bawah pertumbuhan rata-rata bank syariah di sebesar 13,09 persen.

”Tentu ini akan menjadi harapan kita bersama bahwa dengan adanya DBLM dapat meningkatkan asset UUS Bank Jatim,” jelas Busrul.

Menurutnya lagi, ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh UUS Bank Jatim supaya bisa memberikan kontribusi yang kian meningkat bagi perusahaan.

Antara lain produk dan layanan harus kompetitif dalam memenuhi kebutuhan berbagai segmen nasabah, memaksimalkan penggunaan , serta harus jeli dan gesit dalam menangkap peluang.

”Yang terpenting lagi mampu menciptakan inovasi baru dalam perbankan,” imbuh Busrul.

Dapatkan update berita menarik hanya di , Jangan lupa follow jurnaljatim.com dgoogle news instagram serta twitter .com.